Chargement Évènements

« Tous les Évènements

Faites bouger les lignes de votre gouvernance

Entre le 25 mars et le 27 mars 2460€HT Paris
Affiche Challengez votre pilotage (mars 2024)

Team building & Cohésion Stratégique

Dans toute organisation, l’équation de l’équilibre et de l’efficacité collective se pose quotidiennement aux Dirigeants qui doivent aussi relever les nombreux défis de la gouvernance dans des contextes souvent instables.

Parmi ces défis, il y a d’abord celui de rester en résonance avec son marché et parfois de démontrer la bonne résistance de tout une équipe face à l’adversité.
Enfin, la pérennité peut aussi passer par une résilience collective qu’il faut savoir activer pour se relever des coups durs.

Nous vous proposons une réflexion concrète sur la façon de mener à bien son projet avec les meilleurs leviers d’action possibles pour créer et maintenir une bonne cohésion d’équipe au service de la performance.


Notre politique d'accessibilité

Pré-requis

Être en charge d’une organisation

Durée

2 jours

Dates

Du 25 au 27 mars 2024
+ 2 heures en distanciel à fixer avec le formateur

Tarifs

2 460 €HT

Lieu

Paris – Comet Meetings

Conditions
d'accueil
et d'accès

Nous accueillons 8 à 15 participants.
Réponse sous 8 jours en fonction du taux de remplissage.
Liste d’attente systématiquement proposée.
Inscriptions dès la parution de l’agenda jusqu’à 48h avant le début de la formation si places disponibles.

Accueil personnalisé
des personnes
en situation de handicap

Virginie est votre référente Handicap.
Vous pouvez la joindre au 06 78 79 47 46.
Rappelons ici que l'accessibilité ne concerne pas uniquement les personnes à mobilité réduite mais bel et bien toutes les situations de handicap visibles ou non.


Programme

1. L’Organisation et ses neuf composantes

- Trois organes vitaux à monitorer par le leader de l’Organisation
- Des liens systémiques d’interdépendance à connaitre pour agir au bon endroit
- Trois composantes pour chaque organe vital

2. Le cycle de la Résonance pour une Organisation

- L’Organisation Résonante : à quoi la reconnait-on ?
- L’Organisation Résistante : quels sont ses secrets ?
- L’Organisation Résiliente : comment sort-elle des crises par le haut ?

3. Le Projet de l’Organisation

- La Vision : une composante à travailler en priorité
- Le Sens : pourquoi participons-nous à ce projet et dans quelle direction allons-nous ?
- Le Plan : créer les conditions de l’adhésion des collaborateurs

4. La Gouvernance : un enjeu majeur

- La Valorisation du Projet et des équipes : la culture du feedback
- La Sécurisation du Projet et des équipes : travailler en confiance
- L’exercice du Pouvoir : le courage managérial questionné

5. Les Relations : leur nature peut changer la donne

- Les Jeux Relationnels énergivores : les éviter
- La Proactivité pour un bon travail d’équipe
- Le Soutien mutuel : un gage de résistance
- La Volonté individuelle et collective : driver la motivation

6. Votre Diagnostic de Résistance (Distanciel)

- Débriefing personnalisé post-formation
- Validation de votre tableau de bord de pilotage

Objectifs pédagogiques

• Intégrer la logique du Modèle de Résonance Systémique appliqué aux organisations
• Apprendre à utiliser les neuf composantes du modèle comme autant de leviers d’action
• Concevoir son propre tableau de bord et de pilotage à partir de la matrice fournie

Méthodes pédagogiques

• Affichage des contenus pour une visibilité permanente pendant la formation. Photos autorisées.
• Jeux pédagogiques pour un apprentissage ludique et plaisant
• Nombreuses expérimentations et mises en situations
• Extranet Digiforma disponible pour émarger, évaluer la formation, récupérer des documents pédagogiques
• Travaux pratiques en sous-groupes avec partages d’expérience

Évaluation des acquis

• Quizz en ligne durant la formation



Challengez votre pilotage (mars 2024)

Faites bouger les lignes de votre gouvernance

     

    En soumettant ce formulaire, vos données personnelles sont utilisées dans le cadre strict de l'exécution et du suivi de votre demande de renseignements par les services de Training is Art. Par ailleurs, Training is Art est susceptible de vous proposer des offres correspondant à vos besoins.
    Vous acceptez que les informations saisies soient exploitées à des fins de prospection commerciale et vous reconnaissez avoir pris connaissance de la politique de confidentialité de Training is Art en cliquant ici.
    Toutefois, en application de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel, vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification, de limitation du traitement ainsi que d’un droit d’opposition. Vous pouvez exercer ce droit en vous adressant à TRAINING IS ART, Virginie BOUFFAY, DPO- Direction des Systèmes d’Information, Parc de Rocquencourt, Les Chênes 4, 78150 Le Chesnay Rocquencourt ou par email à rgpd@training-is.art