Faites bouger les lignes de votre gouvernance
Team building & Cohésion d’équipe
Dans toute organisation, l’équation de l’équilibre et de l’efficacité collective se pose quotidiennement aux Dirigeants qui doivent aussi relever les nombreux défis de la gouvernance dans des contextes souvent instables.
Parmi ces défis, il y a d’abord celui de rester en résonance avec son marché et parfois de démontrer la bonne résistance de tout une équipe face à l’adversité.
Enfin, la pérennité peut aussi passer par une résilience collective qu’il faut savoir activer pour se relever des coups durs.
Nous vous proposons une réflexion concrète sur la façon de mener à bien son projet avec les meilleurs leviers d’action possibles pour créer et maintenir une bonne cohésion d’équipe au service de la performance.
Informations pratiques
Lieu
Paris – Comet Meetings
Programme
Programme
L’Organisation et ses neuf composantes
Trois organes vitaux à monitorer par le leader de l’Organisation
Des liens systémiques d’interdépendance à connaitre pour agir au bon endroit
Trois composantes pour chaque organe vital
Le cycle de la Résonance pour une Organisation
L’Organisation Résonante : à quoi la reconnait-on ?
L’Organisation Résistante : quels sont ses secrets ?
L’Organisation Résiliente : comment sort-elle des crises par le haut ?
Le Projet de l’Organisation
La Vision : une composante à travailler en priorité
Le Sens : pourquoi participons-nous à ce projet et dans quelle direction allons-nous ?
Le Plan : créer les conditions de l’adhésion des collaborateurs
La Gouvernance : un enjeu majeur
La Valorisation du Projet et des équipes : la culture du feedback
La Sécurisation du Projet et des équipes : travailler en confiance
L’exercice du Pouvoir : le courage managérial questionné
Les Relations : leur nature peut changer la donne
Les Jeux Relationnels énergivores : les éviter
La Proactivité pour un bon travail d’équipe
Le Soutien mutuel : un gage de résistance
La Volonté individuelle et collective : driver la motivation
Votre Diagnostic de Résistance (Distanciel)
Débriefing personnalisé post-formation
Validation de votre tableau de bord de pilotage
Méthodes pédagogiques
• Affichage des contenus pour une visibilité permanente pendant la formation. Photos
autorisées.
• Jeux pédagogiques pour un apprentissage ludique et plaisant
• Nombreuses expérimentations et mises en situations
• Extranet Digiforma disponible pour émarger, évaluer la formation, récupérer des documents
pédagogiques
• Travaux pratiques en sous-groupes avec partages d’expérience
Évaluation des acquis
• Quizz en ligne durant la formation
Challengez votre pilotage (novembre 2024)
Faites bouger les lignes de votre gouvernance
