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Ajouter une dimension systémique à vos ateliers

Entre le 26 août et le 28 août 2190€HT Paris
Affiche Dynamiser vos stages de cohésion d’équipe

LES OUTILS DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE

Plus que jamais, constituer une équipe performante et pérenne est un des enjeux majeurs des organisations.Vous êtes régulièrement sollicités par vos clients pour animer des sessions sur le thème de la cohésion d’équipe et vous êtes probablement déjà en possession de vos propres méthodes.
Connaissez-vous le Modèle de Résonance Systémique (MRS®) appliqué aux organisations ? Au-delà de l’intérêt du concept, vous trouverez une trame d’ateliers, à la fois structurée et structurante, pour faire travailler vos groupes sur les composantes les plus significatives de leur système collectif

BÉNÉFICES DE LA FORMATION

  • Acquisition d’un conducteur d’animation pour vos séminaires de cohésion d’équipes
  • Intégration d’un ensemble d’exercices pratiques et inspirant pour vos groupes
  • Prise en main du Modèle de Résonance Systémique pour booster votre rôle de Consultant en Organisations

Informations pratiques

Pré-requis

Aucun prérequis

Durée

Trois jours

Dates

Du 26 au 28 août 2024

Tarifs

2 190 €HT

Lieu

Paris – Comet Meetings

Modalités et délai d’accès

Nous accueillons 8 à 15 participants.
Réponse sous 8 jours en fonction du taux de remplissage.
Liste d’attente systématiquement proposée.
Inscriptions dès la parution de l’agenda jusqu’à 48h avant le début de la formation si places disponibles.


Programme

L’Organisation et ses neuf composantes

Trois organes vitaux à monitorer par le leader de l’Organisation
Des liens systémiques d’interdépendance à connaitre pour agir au bon endroit
Trois composantes pour chaque organe vital

Le cycle de la Résonance pour une Organisation

L’Organisation Résonante : à quoi la reconnait-on ?
L’Organisation Résistante : quels sont ses secrets ?
L’Organisation Résiliente : comment sort-elle des crises par le haut ?

Faire travailler une équipe sur son Projet

Quels outils pour construire une Vision partagée
Comment entrainer les équipes à donner du sens à l’action collective ?
Le Plan : donner à vos groupes les moyens de le construire en résonance avec la Vision et le Sens

Aborder la question de la Gouvernance

Animer une séquence sur la culture du feed-back
Faire réfléchir une équipe sur l’importance de la confiance
Comment parler du thème de l’exercice du Pouvoir et du courage managérial ?

Initier une équipe aux indicateurs d’une relation de qualité en équipe

Les Jeux Relationnels énergivores : les éviter
Stimuler la Proactivité pour un travail d’équipe efficace
Faire réfléchir une équipe sur la notion de Soutien
Comment stimuler la Volonté collective ?

Proposer un tableau de bord de pilotage

Faire construire à l’équipe son tableau de bord
Conclure avec les engagements et le plan d’action

Méthodes pédagogiques

• Affichage des contenus pour une visibilité permanente pendant la formation. Photos autorisées.
• Jeux pédagogiques pour un apprentissage ludique et plaisant
• Nombreuses expérimentations et mises en situations
• Extranet Digiforma disponible pour émarger, évaluer la formation, récupérer des documents pédagogiques
• Travaux pratiques en sous-groupes avec partages d’expérience

Évaluation des acquis

• Quizz en ligne durant la formation


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